根据统计全美Fortune200公司所使用的采购成本降低方法和措施,最有效果的前十项如下,由于各方法的执行成效因企业而异,降低采购成本的途径,以下十项并无优先顺序可言。各方法运用过程中涉及战略、战术的组合,对于面临变革挑战的采购是一个很好的总结。
1、ValueAnalysis(价值分析,VA)
2、ValueEngineering(价值工程,VE)
针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除、简化、变更、替代等方法,来达成降低成本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价值工程则是针对现有产品的功能/成本